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Actualité Corporate - 23/07/2014

Les entreprises familiales ont-elles un autre profil de responsabilité sociale ?

Une recherche menée, à partir des données de Vigeo, par Gérard Hirigoyen et Thierry Poulain-Rehm vient d’être publiée dans l’International Journal of Financial Studies au sujet des les liens entre la propriété familiale des entreprises cotées et leur performance en responsabilité sociale.

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Sur un plan théorique, elle établit un lien entre la richesse socio-émotionnelle, l’engagement proactif des parties prenantes et la responsabilité sociale des entreprises familiales. Sur un plan pratique, les résultats (obtenus sur un échantillon de 363 entreprises) montrent cependant que les entreprises familiales ne diffèrent pas des entreprises non-familiales dans la plupart des domaines de définition de la responsabilité sociale. Les entreprises familiales recueillent auprès de Vigeo des notations plus limitées dans les quatre critères d’évaluation de leur  gouvernement d’entreprise, à savoir « l’équilibre des pouvoirs et de l’efficacité du Conseil d’Administration », « la robustesse des mécanismes d’audits et de contrôle », « le respect des droits des actionnaires minoritaires » et « l’intégration des indicateurs sociaux et environnementaux dans la rémunération des dirigeants. »

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Thèmes : ESG, Monde