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Focus - 21/11/2016

Lobbying des entreprises : un mouvement au ralenti vers la responsabilité ?

 Le vingtième numéro de nos focus thématiques.‎

Les pratiques de lobbying des entreprises, massives et la plupart du temps opaques, suscitent l’attention accrue et une montée des protestations et des pressions des parties prenantes, à commencer par les actionnaires. La réglementation se renforce, les investisseurs exigent davantage de transparence, les médias mettent en lumière des comportements aux limites de la légalité. Les pratiques changent, de façon remarquable chez certaines entreprises leaders de la transparence, mais beaucoup préfèrent encore ne rien changer…

Les entreprises qui ne se soucient pas du thème du lobbying responsable s’exposent à des risques croissants. De nombreuses entreprises ont subi des dommages importants pour leur réputation suite à des pratiques de lobbying controversées. Le laboratoire pharmaceutique Amgen, après la publication en une du New York Time d’un article mettant en lumière des pratiques manipulatrices dans le cadre du projet de loi américain « Fiscal Cliff » (« falaise budgétaire »), quelques heures à peine avant que celui-ci ne soit voté. De plus, de nombreuses entreprises sont sommées par les actionnaires d’être plus transparentes sur les budgets alloués et stratégies adoptées en matière de lobbying, et ce, afin de mieux comprendre les menaces et opportunités à long-terme pour les entreprises. Les entreprises dont la performance reste faible sur ce sujet rentreront progressivement dans le rang, grâce à une réglementation croissante, ou à défaut, à la pression des parties prenantes appelant à plus de transparence et d’intégrité.

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Thèmes : ESG, Monde